坚持党建引领 做强红色引擎

以党建为引领  推动党建业务深度融合

中国红十字会总会备灾救灾中心

持续狠抓党的建设，努力提高党支部规范化水平

持续加强党支部的政治建设和思想建设。编发《党员干部常用学习材料汇编》《党员干部理论学习材料》，以个人自学、集体学习、参加培训等多种方式，坚持常态化开展政治理论学习。2021年，中心党史学习教育专题党课入选中央和国家机关基层党组织精品党课。

配齐配强骨干队伍加强党支部组织建设。采用内部提拔与外部引进相结合的方式，中心首次实现满编满员运转。目前，中心拥有2名博士、6名硕士，专业背景涵盖应急管理、法律、信息工程、项目管理、社会工作、英语等多个领域，为中心推进各方面工作打下了坚实的人才基础。

采取多种形式大力提升干部职工业务能力。先后走访调研应急管理部国家减灾中心、指挥中心、国家地震局、中国气象局、国家粮储局等相关政府部门及所属业务单位，赴10余个省级红十字会开展物资库建设专题学习调研。开展集体业务学习29次，组织开展“全国红十字会物资储备库建设”和“红十字会与粮储系统合作设立物资库情况”2个专题调查。

主动开展宣传努力塑造中心的正面形象。编发《中心工作简讯》221期，及时向总会领导、机关部门和直属单位报送中心工作信息。2021年、2022年，分别启用微信公众号、微信视频号，发布新闻稿件442篇、视频22个，累计阅读量和播放量超过23万。2023年3月，中心协助总会为叙利亚提供国际人道主义物资援助的工作，中央广播电视总台新闻频道“早间新闻”“午间30分”和“新闻联播”等栏目进行了专题报道。

积极主动履职尽责，推进应急物资保障体系建设

积极承担总会重点工作任务。在总会筹资与财务部的指导帮助和各省红十字会的大力支持下，推动“博爱通”捐赠系统迅速取得突破性成绩。截至今年5月底，已有603个红十字组织注册使用系统，是2022年3月底的2.46倍；79732名社会捐赠人注册使用系统，是2022年3月底的20.62倍；各级红十字会通过系统累计接受捐赠款物总价值10613.73万元，是2022年3月底的2.26倍。2022年，通过系统为上海、海南两地红十字会抗击突发新冠疫情提供支持，在重大应急过程中经历了实战检验。

高效率做好应急物资保障工作。在做好总会物资库日常管理的同时，及时出库各类应急物资7批次、总价值240万元，支持北京、河北等地红十字会抗击新冠疫情和自然灾害。2022年2月，按照总会安排，连夜紧急采购部分物资、整理出库一批物资，及时为相关国家提供国际人道主义援助。2023年3月，按照总会安排，第一时间为叙利亚红新月会提供国际人道主义援助。

协助总会加强应急物资保障体系建设。开展面向全国红十字会系统的2个专题调查，为总会相关决策提供科学依据；协助总会赈济救护部对2010年相关制度进行修订，制订《中国红十字会物资储备库建设与管理办法》；对2017版标准进行修订，形成《中国红十字会救灾物资目录及标准（2023版）》；协助总会开展第二轮物资库等级评定工作，以材料评审与现场抽查相结合的方式，评定一级库5个、二级库8个。

积极开展“防灾减灾+生命教育”活动。设计制作防灾减灾知识小手册和专题展板，联合中心所属11支红十字志愿服务队，深入企业、高校和中心周边农村社区开展防灾减灾知识宣讲活动。

持续加强内部管理，夯实中心持续发展基础保障

持续加强内部管理制度建设。认真贯彻落实党中央关于全面依法治国的决策部署和总会党组推进依法治会的具体要求，坚决落实中央巡视组的整改要求，先后制定修订内部管理制度31个，涵盖党建与决策管理、干部人事管理、财务资产管理、日常行政管理和后勤安全管理等五个方面，初步形成了较为完善的内部管理制度体系。

争取各方支持夯实经费保障。采用争取外部支持和总会支持相结合的办法，顺利解决了2022年人事经费存在明显缺口的问题。2022年，总会积极协调财政部，自2023年起为中心提供全额人事经费，为中心持续发展提供了稳定的人事经费来源。

后勤服务和安全管理取得明显成效。完善相关工作标准和检查监督办法，开展两次库房地面环氧树脂自流平施工，总面积超过6000平方米。持续加强安全管理，通过责任到人的人防与技防相结合的综合安保措施，确保中心和总会物资库处于安全平稳的运行状态。

坚持党建统领  聚焦“学研干改”

中国红十字会杭州备灾救灾中心

下好“学”的先手棋，推动新思想入脑入心

持续强化理论武装。完善支委会示范领学、党支部跟学、重点专题促学、全员覆盖活学“四位一体”学习机制，引导党员干部在理论学习的深化内化转化中，深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想产生和发展的时代背景、重大意义和实践逻辑。

精心开展主题教育。紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总目标，以组织开展“实干争先——红十字救在身边”专题实践活动为抓手，认真落实会党组制定的20项具体举措，推进主题教育走深走实。承担全省应急救护培训“教考分离”改革试点调研任务、《公众应急救护培训管理规范》省级地方标准制定任务。

注重激发青年活力。成立青年理论学习小组，积极争创省直机关“青年文明号”，组织青年参加理论学习研讨，开展下基层宣讲。选送1名青年党员驻村挂职，向会机关输送4名优秀年轻同志，从事机关党建、宣传传播和财务管理等工作。1名青年党员被纳入省直机关青年宣讲团人才库。

下好“研”的关键棋，突出调查研究求实求准

积极参与“虚拟仓库”建设。在总会备灾救灾中心牵头下，联动会机关办公室、赈济救护部、义乌市红十字会以及义乌商城集团等组建“红十字数字仓库建设”工作专班，就完善物资分类、实施物资采购、打通数据壁垒等问题提出意见建议，为打造“互联网+人道救助”模式的“虚拟仓库”贡献智慧和力量。

做好物资储备库租赁工作。坚持调研先行，注重把调查研究成果转化为推进工作的实际成效。通过咨询总会及兄弟省份备灾救灾中心、多次走访省财政厅采监处、收集省级单位仓库租赁信息、委托第三方评估公司开展市场调研、赴物流园区实地走访等方式，充分了解物资储备库公开招投标政策、市场行情、相关单位经验做法，圆满完成租赁工作。

深入基层摸准人道需求。采取“四不两直”等方式，深入农村、社区、企业、医院、学校等基层单位广泛听取群众意见，找准难点问题，把准人道需求。主题教育期间，跟随会领导赴宁波、台州、金华等地开展随机检查。平时，组织干部职工利用假期返乡、外出旅游、上下班乘坐公共交通工具等机会，开展景区救护站、应急救护培训基地等服务阵地和地铁、商场等公共场所AED布设等专项调研。

下好“干”的制胜棋，实现物资管理精益求精

做好人道救助专项资金（物资采购）工作。结合浙江省内常见自然灾害、库存物资种类和数量等，提出物资采购建议，经赈济救护部研究同意实施采购。连续多年以公开招投标方式做好约87.5万元家庭包、帐篷、折叠床等物资采购。招标、物资验收等重点环节主动邀请省红十字会监事会、会机关纪委监督。

完善物资安全管理。构建物资储备库人防、物防、技防“三防”体系，助力除险保安。建立节假日应急值守制度，开展节前仓库安全检查。联合省红十字会监事会成员、仓库出租方、属地消防站、应急救援队、物流运输企业等相关人员开展消防演练，拧紧消防安全链条。提升物资储备库硬件配套，配齐小型消防基站、防爆灯、烟雾报警器、除湿机等设施设备，确保物资安全。安装商务宽带专线，密布摄像头，实现监控全覆盖。

多方联动社会力量。联动省邮政集团、菜鸟集团、属地救援队建立紧急物流应急响应机制。主动邀请杭州海关团委开展“防灾救灾·共筑大爱”主题党日暨志愿服务活动，就发挥党建团建业务共融、提升海关罚没物资社会效益开展交流，明确青年关员组建志愿服务团队义务参与海关罚没物资整理、搬运等工作中，有效充实人力资源。

下好“改”的主动棋，促进应急保障提质增效

完善相关制度规范。在会党组、会机关党委指导下，及时将工作中探索出的好做法好经验，以制度形式固化下来做好完善机制、建章立制工作。在省红十字会制订、完善《浙江省红十字会参与应对突发公共卫生事件应急预案（试行）》《浙江省红十字会自然灾害应急预案》过程中，立足单位职责，找准跑道，明确职责。

参与数字红会系统重构。省红十字会办公室牵头，中心联合赈济救护部、系统开发公司，搜集全省关于改进“救灾救援”数字化业务板块的意见建议，提出进一步优化数字红会系统建议，打破业务边界，提供更加契合工作实际的、全省上下联动、数据服务共享、业务高效协同的智慧平台，推动备灾救灾业务发展实现质量和效率变革。

发挥党建引领作用  推动备灾救灾工作高质量发展

中国红十字会湖北备灾救灾中心

狠抓基础性工作，提高仓库管理水平。倡导“安全、专业、敬业、细节”8字目标，不断强化标准化建设，提高仓储管理科学和规范化水平，打造专业化的服务平台，保障灾害救助工作的高质量开展。按照仓库管理实施细则，从每天仓库出入库门禁管理、安全巡查、物资检查、温湿度控制、仓库卫生维护，到定期仓库库容调整、物资盘点、设备维护保养，备灾中心党员干部始终坚持到仓库现场管理，不断提高仓库管理水平。

践行“一线工作法”，提高实践工作能力。坚持每月开展1至2次现场实践活动，将仓库设备操作维护、物资库容调整、消防安全操作、应急救援演练、院内环境维护等业务工作纳入支部日常活动范畴，坚持以练促学，以学促用，提升党员干部履职能力。通过“以老带新”“以熟带生”等方式，有效提升全体干部职工实践动手能力。

主动担当作为，在急难险重中铸造过硬政治品格。坚持把责任抓在手上、扛在肩上，在历年重大灾害救援中不缺席。特别是在2020年新冠疫情防控中，备灾中心坚持“两条线作战”，对内抓好单位内部疫情防控，对外抓好捐赠物资转运工作，始终坚守在疫情物资转运“第一线”，克服人手少，物资来源多且集中、量巨大、转运要求高，因封城物流运输人员动员难的突出矛盾，做到了防控物资转运全天候、安全、专业、高效，出色完成物资转运任务。合计转运656批次、1915万件（箱）、价值1.65余亿元。2021年被总会授予“抗击新冠肺炎疫情先进集体”，1名党员被湖北省红十字会评为“抗击新冠肺炎疫情先进个人”。

转变工作作风，做好服务群众的“加减法”。始终坚持把人民群众生命财产安全和保障受灾群众基本生活放在首位，始终坚持把管好救灾物资、服务灾区群众作为最大的政治责任，始终坚持把救灾物资“第一时间”送到灾区老百姓手中作为工作的出发点和落脚点。以基层需求为导向，高效“服务”、主动作为，做好“加减法”，为基层减负，扩大服务范围，延伸服务内容，转变服务方式，打通服务灾区群众“最后一公里”。

努力搭建志愿服务平台，提高人员动员能力。积极发挥基层党组织和群团组织优势，加强与社会志愿队伍的有机对接，组建红十字志愿队伍从事人道物流志愿服务。广泛动员社会力量参与救灾物资应急保障，有力地增强了备灾救灾的能力。2020年，在中央文明办表彰2019年学雷锋志愿服务“四个100”先进典型中，中国红十字（供水）救援志愿服务队获得“最佳志愿服务组织”，中国红十字会湖北备灾救灾中心志愿者熊敬飞获得“疫情防控最美志愿者”。

强化应急响应，提升救灾物资保障能力。一是结合备灾中心仓库管理特点，因地制宜，建立自身相适应的应急物流体系，保障救灾物资运输快捷、安全、高效。积极同德邦物流、顺丰物流、邮政物流、安捷物流、湖北合力通晟物流、湖北全成货运等多家物流公司签订战略合作协议，与物流企业建立长期协助关系。二是提升人员动员能力。不断加强应急物流人才培养，公开招聘物流专业人员，把他们放在重大灾害救助现场和急难险重任务中进行锻炼，在学中干，在干中学，提升干部队伍专业能力。三是开展应急演练。坚持以工促练，定期开展仓库设备操作演练，把每次物资调拨作为能力提升的演练；委托专业合作公司组织了消防、电梯等设备操作演练。

以救援队建设为抓手，做到救灾救援工作“双促进”。全力打造“中心+基地”模式，把仓库建设和救援队管理工作做到有机结合。充分发挥救援队队员“一专多能”作用，积极参与救灾备灾工作。保持队伍稳定性。建立队员进入和退出机制，建立经常性联系，保持良好的互动机制，提高队员的参与感和积极性。发挥激励机制。每次救灾救援、培训演练向队员所在单位及队员个人发出邀请函，任务完成后发放荣誉证书和感谢信。对在救援队建设和管理工作中作出突出贡献的集体和个人，积极申报给予表彰奖励，提高其参与救援队建设工作的积极性。做好保障服务。为队员执行救援任务提供保障服务，落实经费保障，协调落实救援队员医疗、工伤、抚恤、意外等保险。加强安全保障方面的投入，配备必要的安全防护设备，最大限度地保护救援行动参与人员的安全。

守初心  强使命  显担当

北京市红十字会应急服务中心

锻造政治灵魂，坚守初心信仰

强化人文关怀。从干部成长、工作、生活、身心、家庭等全方位入手，把关心关爱体现在细微之处，激发党员干部的主动性，提升党员干部的思想觉悟，打造一支关键时刻站得出来、重要任务冲得上去的“红会铁军”。

让干部有“奔头”。积极向北京市红十字会党组推荐在各项工作中表现突出的优秀干部，先后选派7名干部赴总会机关、内蒙古、京郊农村、基层一线等地交流挂职，提升干部内生动力，促进党员干部在社会实践中茁壮成长。

岗位练兵强技能。党支部立足应急服务中心主业，开展“爱岗敬业比奉献，干事创业有作为”“拼搏为美，向行动致敬”“党旗在岗位上飘扬”等主题党日活动，将为民情怀厚植于党员心中。

注重重大任务磨砺。把重大任务作为提升干部能力素质的磨刀石，选拔党员干部参加建党100周年活动、市政府重要民生实事项目、新冠疫情防控等任务，锻炼干部业务能力和工作作风。

强化履职尽责，压实主体责任

坚持业务工作与党建工作同步推进、同步实施，充分发挥各党小组作用，形成各自党建与业务发展相结合的生动实践。

第一党小组突出抓“做细”。以应急服务中心综合办公室党员为主，能够扛起责任、担当作为，大到单位合并、小到计算工资，无论梳理业务，还是协调关系，第一党小组始终坚持把工作落实、落细作为原则，发扬钉钉子精神，克服困难，无私奉献，切实保障了业务工作顺利推进。

第二党小组突出抓“做新”。以应急服务中心项目管理科党员为主，围绕民众关心的健康话题，多元化丰富业务科室工作开展所需资料素材，制作完成12集专家访谈类小视频、4个专题情景剧、5部专题动画片，入选为北京市委宣传部年度北京政务新媒体优秀案例。《失温的现场急救》荣获国家卫健委等相关部门举办的“健康知识普及行动——2022年新时代健康科普作品征集大赛”微视频类优秀奖设计。

第三党小组突出抓“做强”。以应急服务中心应急救护培训科党员为主，2022年为高校、企事业单位、社区等举办市民应急安全教育大讲堂18节，开展公共场所普及宣传213场次，通过线下、线上方式，举办师资培训班，开展师资继续教育，进行师资考核，开展质量督导。在《北京日报》新媒体、歌华有线、北京交通广播、地铁公交站台和候车厅等处进行全方位、立体化公益广告投放和普及宣传，全年惠及约1700余万人次，完成各类取证培训约18.3万人，施救案例7例。

第四党小组突出抓“做实”。以应急服务中心物资管理科党员为主，在社会捐赠物资接收发放工作中，发扬特别能吃苦、特别能战斗的宝贵精神，带领“党员突击队”发挥先锋模范作用。2022年，累计接收物资共计307.7819万件，价值1014.37136万元；发放物资共计301.0472万件，价值962.27696万元；物资运输100余车次。

勇于担当作为，争当实干先锋

积极参与新冠疫情防控。在新冠疫情期间，中心党员干部连续数天工作10小时进行物资分发调拨，以实际行动落实习近平总书记“确保受赠财物全部及时用于疫情”的指示精神，保障首都防疫需求。累计接收各类防疫物资78.8万件，价值9766.7万元，发放物资78.7万件，价值9761.9万元。全部物资接收发放手续依法依规，全程无差错、零舆情。

持续落实“为民办实事”工程。累计在全市公交、地铁和公安系统设置红十字急救箱5092个。中心党员干部年均巡检300余次，巡检里程达17000余公里，最大限度保障市民出行安全，切实织密筑牢这道公共健康防护网。

着力提升首都人民应急救护水平。扎实推进《北京市重点公共场所社会急救能力建设三年行动方案（2021年-2023年）》，对重点公共场所从业人员进行CPR+AED取证培训。2021年，全年各类取证培训达21.56万人，创历史新高。

积极推进数字红会建设。做好总会“灾害管理系统”“应急指挥调度系统”和“博爱通”等平台在各区红十字会推广使用技术保障。对标总会“红透指数”评价标准，实现捐赠信息实时公示功能，不断达到线上有载体、线下有实体、信息化联动、数字化管理的数字红会建设高质量要求。

精准开展红十字人道服务。结合市十字会“红十字村”建设工作，组织党员干部深入偏远郊区和贫困山村开展党建调研，实地了解困难群众真实诉求，确保红十字供给靶向精准。

党建引领发展  人道凝聚力量

安徽省红十字会备灾救灾中心

突出党建引领筑牢根基

加强思想政治建设，确保政治过硬、思想坚定。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，组织开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，强化党的创新理论武装，全面贯彻落实习近平总书记关于群团工作和红十字事业的重要指示精神，坚持学思用贯通、知信行统一，持续加强党员干部职工队伍的思想政治教育，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决捍卫“两个确立”，忠诚践行“两个维护”。

认真组织开展党建活动，积极打造支部党建品牌。认真落实“三会一课”、组织生活会、谈心谈话等制度。通过多种形式的活动持续掀起学习宣传贯彻党的二十大精神和开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育热潮。创建“红满江淮·守护生命”支部党建工作品牌，开展具有红十字特色主题党日活动20余次。组织党员干部职工深入学校开展“普及防震减灾知识 助力平安校园建设”“预防溺水 守护童年”等活动，推动红十字生命教育走进校园，受益师生近6000人。加大与社区党组织联建共建力度，组织党员干部下沉参与基层治理，累计服务群众近10000人次。

严实纪律作风建设，强化党员干部职工责任担当。以建立健全廉政风险防控机制为抓手，结合备灾救灾中心职能及岗位职责，全面排查廉政风险点，确保各岗位、环节、流程上的权力运行有监督，有防控，有责任人。深入贯彻《省红十字会关于“改进作风、为基层解忧、为民办实事”的具体举措》，结合会机关对口联系基层的工作制度，组织党员干部深入基层联系点，开展工作调研指导近20次，帮助基层干部群众解决实际困难和问题，推动进一步改进工作作风和提升为群众服务的能力水平。

加强自身建设推动发展

强化组织领导，凝聚发展合力。进一步拓展业务范畴，整合工作资源，形成多向发展合力，为中心高质量发展奠定了基础。长期以来，省红十字会党组高度重视备灾救灾中心工作开展，党组书记、常务副会长张青对备灾救灾中心的人事安排、制度建设、重点项目等重要事项作出安排部署，党组其他领导也经常深入中心协调解决推动各项业务工作，进一步提振了全体人员干事创业的精气神。

加强内部管理，夯实发展基础。明确内部工作职责，落实岗位责任制，对上级交办、基层单位和群众托办的事情能够迅速反应，做到事事有人管，件件有落实。建立健全办公会议议事制度，实行集体议事决策，重大事项遵循“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，努力构建层次清晰、责任明确的工作运行机制，不断锤炼队伍勇于担当的精神、求真务实的作风、干事创业的本领。

聚焦主责主业，真心服务群众

应急救援彰显担当。加强日常管理，增强凝聚力。成立省红十字救援队工作领导小组、队委会和专业委员会，制定《安徽省红十字救援队队委会管理办法》《安徽省红十字救援队专业委员会工作规程》《安徽省红十字会救援装备管理制度》等7项制度，从管理方式、资金装备投入、业务培训演练等方面加强组织领导，予以制度保障。加强演练实战，提升战斗力。积极组织救援队参加各类应急救援演练活动，连续两年参加长三角地区应急救援综合演练，不断提升队伍救援实战能力和救援视野。2021年，安徽省、淮北市、临泉县红十字救援队共43名队员紧急驰援河南洪涝灾区，累计搜寻和转移群众2060人，协助接收清点装卸物资201批次，开展灾后消杀总面积100余万平方米。

备灾管理卓有成效。严抓管理提升能力。按照总会“自动化、规范化、标准化”的要求，做好总会灾害管理系统仓库和存储物资信息更新和维护工作；制定《安徽省红十字物资储备库管理办法》等规章制度，使物资管理有据可依、有章可循。推动建设促成体系。加大对市县级红十字会物资储备库建设管理的指导，开展市县级物资储备库三、四级等级评定工作，逐步形成以省级物资储备库为重点，市级物资储备库为基础，灾害多发的县级物资库为补充的应急救援体系。

应急救护开拓创新。加强省级师资库建设，多渠道遴选高水平师资，举办全省红十字应急救护师资实操授课大赛，不断提高全省师资数量和质量。落实“一改两为”工作要求，采取“基地培训+送教上门”双举措，大力推进救护培训“五进”工作。发挥应急救护救援实训基地辐射带动作用，借助“互联网+”技术，开展模拟实景救护救援培训及演练，得到来访者一致好评。

加足红色引擎马力  赋能备灾救灾活力

中国红十字会成都备灾救灾中心

夯实根基筑堡垒

加强党建引领，做好“三会一课”。组织全体党员职工深入学习宣传贯彻党的二十大精神和二十届中央纪委二次全会精神，积极开展“三会一课”等党建基础工作。2023年上半年，扎实开展组织生活会2次，主题党日活动6次，支部学习会5次，支部书记讲党课1次。

扎实开展党风廉政和反腐败工作。及时传达贯彻省红十字会党风廉政工作会议精神，召开备灾中心2022年度党建暨党风廉政建设和反腐工作会，安排部署中心党风廉政和反腐败工作，组织党员干部开展“党内法规学习月”活动，认真学习各项党内法规；认真开展自查自纠，根据机关纪委要求开展岗位廉政风险排查，并拟定相应防范措施。同时，按照省委省政府有关部门和省红十字会相关文件要求，认真开展全面自查自纠，完善内控制度、强化保密教育等专项教育工作。

积极参与廉政教育活动。积极参加“510我要廉”廉洁文化宣传月活动，选派代表参加省直机关纪检监察工委“青廉说”演讲比赛，积极参加省红十字会举办的“510我要廉”征文比赛。

全面学习强本领

开展主题教育学习周。集中5个半天时间学习《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》《习近平著作选读》，安排党员轮流领读，深入自学并展开讨论。

开展“百日作风建设”行动。召开“生命至上，红心向党”省级红十字救援队二十大精神学习暨作风建设培训，同步带动救援队作风建设。组织参加“春之生·生命·遇见”清明缅怀活动，开展“关爱心灵 舒缓情绪”心理援助讲座、公文写作、公务礼仪培训和知识竞赛，全体通过救护培训取得急救员证，全面提升工作能力。

深入基层办实事

积极参与社区疫情防控。在2022年疫情高发期，先后数次支援驻地长寿苑社区全民核酸工作和中心大院居民防疫日常志愿服务，共有20余人次干部职工下沉单位驻社区和各自居住社区开展工作。2022年9月上旬，中心所在院区紧急封控，中心年轻党员每日组织大院居民进行核酸采样，并在日常处置各种看病、就医需求和完成生活物资保障工作之余，对院区关键点位进行消杀工作，确保中心院区防疫封控状态有序到位，受到院内群众尤其肿瘤病患的高度评价。

深入开展调查研究。中心领导带队赴各市州开展区域备灾体系建设现状及问题调研行动，目前已对广元、巴中、达州、广安等10余个红十字备灾仓库、救援救护基地进行实地查看并给予指导，与当地红十字会、救援队代表座谈交流。

思用统一建新功

创新完成两次大型演练任务。组织2023四川省大震巨灾综合实战演练，首次模拟实践社会应急力量参与紧急救援集中保障模式，得到抗震救灾指挥部肯定。组织开展“中国红十字应急救援区域协作机制2023年西南协作区综合演练”，除常见科目外，创新成立临时党支部，建立寻人中心，与应急厅、团省委产生深度合作，引进青青儿童乐园灾区服务项目，完成首个区域救援协作机制签署、首次区域救援协作演练。

高标准完成救灾工作。2022年9月5日，泸定发生6.8级地震，眉山仓库人员加班加点，在志愿者帮助下开展物资发运工作，共发运救灾物资31车次、13188件，总价值426.96万元，全部救灾物资及时到达灾区。派出2名员工随省红十字救援队前往泸定县磨西镇开展救援行动，为灾民搭建帐篷、发放救灾物资、设置咨询和服务点，受到受灾群众好评。

扎实推进常规工作。严格按照总会关于救灾物资库规范化建设和管理要求，开展备灾救灾物资和救援装备物资储备。2022年，中心眉山仓库共完成出入库物资123批次。积极开展救援演练工作，积极组织常规演练培训。2022年，共开展9次培训演练，通过“内外兼修”做到真抓实练出成效，为应急救援实战提供有效支撑。

同频共振  深度融合

上海市红十字备灾救灾中心

聚焦党建引领，组织建设更有保障

深化支部组织建设。积极弘扬“支部建在连上”光荣传统，以党建带群建、红建，切实发挥好工会小组、青年突击队作用。支部引领、党员带头，切实发挥工会小组联系群众、服务群众的桥梁纽带作用，增强职工主人翁意识。以中心青年突击队为抓手，提升青年团员战斗力，参与急难险重的任务，曾荣获市级机关“青年突击队”荣誉称号。

深化从严治党机制。强化主体责任意识，层层传导压力，压紧压实责任。中心负责人签订党风廉政责任书，制订“一岗双责”责任清单。同时，中心负责人与中心各部门负责人签订“一岗双责”责任书，将党风廉政建设延伸到部门，形成长效机制。严格执行“三重一大”集体决策制度，实行管委会领导下的中心主任负责制，吸纳中层干部参加主任办公会，进一步扩大民主，听取意见。

深化党员先锋行动。积极发挥党员带头作用，连续五次参与进博会馆内外志愿服务。被市文明办、团市委联合推选为第三届进博会志愿服务先进集体。2020年初新冠疫情暴发，建立党员先锋队伍，参与到上海火车站的人员引导、健康信息登记等志愿工作。2022年疫情期间，集结11名党员青年率先返岗值守，开展接收、发运防疫物资，为总会支援上海抗疫工作组提供保障。

聚焦思想铸魂，理论武装更有深度

凸显主题抓学习。积极与曙光医院、赵巷镇党群中心、东航物流公司等单位开展党建联建共建，以党史知识竞赛、读书分享会等进一步提升理论学习深度；通过“两优一先”评选、绩效考核、业务交流报告会等，促进党建与业务双融合双促进。申报“应急物资管理的实践与思考”“关于服务长三角红十字系统区域合作的思考”及“上海市遗体捐献工作现状及问题与建议”三份调研计划，坚持边学习、边对照、边检视、边整改，坚持分类整改与集中整治相结合，深入查摆不足，抓好突出问题的整改整治。

紧扣形势抓行动。积极做好“我为群众办实事”实践活动，开展市民主题开放日、进校园传播急救知识等各类主题活动，向受灾地区发放救灾物资、为生活困难居民免费体检、为社区居民开展健康医疗咨询等，把学习转化为实际行动，打造具有红十字特色的政治文化品牌。全面落实党员“双报到”制度，中心党员干部积极参与所在地社区党建活动。特别是在2022年上海新冠疫情期间，深入基层社区，配合做好核酸检测、社区物资发放统计、居民配药就医等工作。

建设基地抓示范。积极推进红十字历史陈列馆、应急救护基地、养老服务基地、防灾避险基地、应急救援基地等文化传播基地建设。2018年5月18日，“上海红十字历史文化陈列馆”首次列入上海市“国际博物馆日”105家博物馆公益免费开放活动行列，面向公众开放。并成功申报“上海市志愿服务基地”“上海公益基地”“青浦区科普教育基地”“上海市社会实践基地”。截至2022年年底，传播基地共接待972批次、2万余人参观。

聚焦干事创业，担当作为更有动力

物资储运有方。以“物资规格标准化、储备数量适宜化、质量安全常态化、发送精确快速化、管理运行规范化”为目标，不断开拓进取、不辱使命，在历次重特大灾害应急救援中，以最快速度完成各类救灾物资的紧急发送任务。自1998年以来，累计接收并发放各类物资超过3800万件，总价值4亿余元，援助地区遍布全国28个省市以及12个国家和地区。

服务保障有力。坚持人民至上的理念，为全国红十字系统做好服务保障工作。在新冠疫情防控、进博会志愿服务、参与上海市红十字系统2019年度全国学雷锋志愿服务“四个100”先进典型表彰活动、突发公共卫生事件应急处置暨航空医疗救援演练活动、全国救护技能大赛参赛队员集训保障、国际认证救护师资培训保障等方面取得明显成效。

志愿服务有我。中心党员带头积极参与志愿服务工作，“流水线上的爱心——家庭紧急救助包装填”志愿服务项目、“红蜂鸟——红十字文化传播”志愿服务项目成功申报市红十字会博爱申城志愿项目；每年参与进博会志愿服务活动，全勤坚守在展馆外围核心区域多个点位，为来自各国各地的游客提供信息咨询、应急救助等特色服务。2022年新冠疫情期间，中心救援队员与市红十字会应急救援队志愿者共同组建预防消杀队伍，进入社区开展预防性消杀作业。复工复产后，又单独组建队伍开展校园环境防疫消杀作业。

擦亮党建品牌  锻造干部队伍

山东省红十字会备灾救护中心

坚持深学细悟，不断增强凝聚力

加强学习教育提升政治素养。推进主题教育走深走实，多形式学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，坚持每周四集中学习，每周五向会党组报告学习工作情况。通过“山东网络干部学院”、学习强国等深入学习党的二十大精神，举办“喜迎二十大，奋进新征程——山东省红十字应急救护与备灾工作巡礼”图片展。

规范组织生活提升党性觉悟。巩固提升“过硬支部”创建成果，扎实开展组织生活“规范月”活动，“三会一课”内容紧紧围绕贯彻落实习近平总书记重要讲话、二十大精神来安排，坚决做到贯彻上级会议精神不过夜，执行上级党委工作要求不走样。定期召开党员大会，积极参加干部讲堂、听领导干部讲党课，组织专题学习研讨，通过规范的组织生活，提高了党员意识和党性觉悟。

改进工作作风提升工作本领。严格遵守廉洁从政有关规定，认真查找并及时整改在工作标准、规范和运行机制等方面存在的问题，将“严真细实快”落实到各项工作全过程。实行首问负责制，将群众的每一个来访、来电当作展示形象、真心服务的平台。

拓展党建阵地提升党员形象。按照“有人管、有阵地、有经费、有载体、有活动、有氛围”的标准，建设党员活动室，营造红色党建氛围。精心打造“救在身边”党建品牌，鼓励职工走进基层社区，手把手向群众普及急救技能等志愿服务活动。

锚定主责主业，充分发挥战斗力

强化备灾意识，提高物资保障能力。着力推进备灾仓库和备灾物资管理，落实工作责任制，不断提高应对重大灾害的能力。对照总会一级物资储备库建设标准，建立健全管理制度、应急预案12项，完善硬件配置，熟练掌握总会灾害管理平台，定期组织物流运输、消防安全演练。

强化争先意识，推动全省形成工作合力。着力解决“重部署轻落实”问题，年初制订救护培训目标，每季度进行统计、通报，年底表彰，及时召开工作推进会、现场会、督导调研等，表扬先进、激励后进，努力营造“比学赶帮超”的工作氛围。

强化质量意识，发挥救护培训主体示范作用。不断完善培训体系，严把培训质量，切实发挥红十字会培训主体示范作用。统一教研要求，推广使用总会“应急救护服务平台”，严格考勤考试考核，维护救护培训的权威性和严肃性。2022年，完成救护知识普及1838万人次，持证培训12.4万人。

强化大局意识，高质量完成上级交办的任务。按照总会部署，派遣职工张升田同志两次参加援非洲布基纳法索医疗队工作，发扬“不畏艰苦、甘于奉献、救死扶伤、大爱无疆”的援外医疗精神。坚决服从会党组安排，高质量完成“九大”、红十字博爱周、条例修订等大型活动工作任务。

坚持守正创新，持续激发创造力

创新发展理念。积极探索“救护培训+思政”的培养模式，将思想政治教育融入救护培训工作，提升救护师资工作荣誉感和积极性。贯彻共享理念，通过联建共治、省市协作，推进备灾仓库、师资培训、基地建设，不断推进备灾救护工作信息化、规范化。

创新工作方法。立足大灾期间捐赠物资数量大、种类多、周转快的特点，简化工作流程，建立“点、对、入、标”“看、审、出、核”四字出入库工作法，提高工作效率，实现“零差错”。拓展线上线下相结合的培训方式，组织全省红十字应急救护比赛视频参赛、首届救护师资教学技能大赛、首届最美红十字救护员评选活动，通过云直播、在线教学等互联网手段在中小学开展“云上思政课”、防溺水安全教育主题班会，扩大了社会影响。

创新联动机制。联合健康中国行动等十二部门在全省开展“关爱生命 救在身边”活动，联合省交通厅等八部门启动交通医疗急救箱伴行计划；联合省卫健委、省机关事务管理局等将应急救护培训走进省直机关；联合山东大学等高校开设大学生“生命教育”预见习课程，精心推进学校急救教育试点工作；依托社区消防救援站定期开展救护知识宣讲，将“进社区”变为“驻社区”；把全省红十字应急救护比赛纳入省直机关工委重点支持的赛事项目。 

创新管理模式。创新实施“红十字应急救护综合能力提升行动”，坚持“全省参与、共同提高”，极大地调动了全省工作积极性。开展“扁平化管理”流程再造，实施群众咨询“首问负责制”、物资出入库“接运员负责制”、救护培训“班主任负责制”，减少层级管理，提高了工作效能。

学思践悟强本领  履职尽责勇担当

云南省红十字备灾救灾中心

坚持“学思想”不松懈，用党的创新理论凝心铸魂

一是贯彻执行云南省红十字会党组工作部署，积极组织党员干部参与省红十字会举办的学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题读书班，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

二是及时传达重要通知及文件，确保主题教育工作不缺项不漏项，推进主题教育工作走深走实。

三是对照学习计划，以《习近平著作选读》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等学习材料为内容，坚持读原著、学原文、悟原理，全面把握其科学体系、核心要义、实践要求。

四是认真研读党的二十大报告和党章，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话精神，深刻认识习近平新时代中国特色社会主义思想的政治意义、理论意义、实际意义，努力做到联系实际学、持续跟进学、融会贯通学。

五是认真开展学习研讨，在全面学习、全面把握、全面落实上下功夫，坚持目标导向和问题导向，聚焦短板弱项，以思想解放引领作风转变，不断拓宽工作思路、提高创新意识、提高工作能力。

坚持“强党性”不松懈，锤炼忠诚担当政治品格

胸怀“国之大者”，扛牢责任担当。坚持“三会一课”及第一议题学习，及时跟进新思想新理论学习，提升政治理论水平；贯彻执行民主集中制，落实全面从严治党责任、意识形态责任制和党风廉政建设责任制；制订民生实事清单，深入社区开展应急救护培训知识宣传及公益讲座；践行“全心全意为人民服务”宗旨，积极动员、组织党员干部驻村工作，为乡村振兴工作贡献力量。

严守纪律规矩，筑牢底线意识。深入学习贯彻党章、党纪党规及各项工作条例，做到法定职权必须为，法无授权不可为；组织开展典型案例学习教育，做到以案为鉴筑牢防线，以案明纪警钟长鸣。

增强核心意识，锤炼党性夯实信仰之基。把深入学习贯彻党的二十大精神作为首要政治任务和长期战略任务，将学习党的二十大精神作为党员干部教育培训的必修课；坚决贯彻落实上级部署、履职尽责做好本职工作。

坚持“重实践”不松懈，凝聚担当干事强大力量

高度重视业务工作成效，对核心业务实施项目闭环管理，以“周一例会”工作汇报为工作推进手段，动态跟踪各项业务开展情况及进度，强化干部职工的责任心及使命感，推动各项工作落细落实。

深入开展“比学赶超”活动，在现有储备库硬件条件不足情况下，从如何推进救灾物资储备库规范化管理中找差距，提效能，以“常规工作常抓不懈”的工作态度，全力抓好赈济工作。

定期开展救援装备巡查、维护保养，确保救援装备管理规范、安全、有序，随时处于备用状态。积极组织和参与救援演练，提高实战能力。

着力抓好应急救护培训工作，以应急救护进机关、学校为重点，通过主题党日、联合办班等形式，推动应急救护进省级机关、高校，拓展应急救护培训领域。

坚持“建新功”不松懈，推动红十字事业高质量发展

一是聚焦工作重点难点，凝聚力量有序推进工作计划与安排。工作中坚持问题导向、目标导向、结果导向，紧紧围绕年初工作计划有序推进工作进程。

二是持续推进作风革命提升效能建设，践行“三法三化”，持续破除“10种表现”、落实“6条要求”，充分发挥工作积极性、主动性、创造性，克服“慵懒散拖”问题，确保高效率、高质量推进工作。

三是定期梳理工作特色亮点及问题困难，做到扬优势、补短板、强弱项，确保工作扎实有效。

四是进一步解放思想、拓宽思路，用创新的思维、改革的办法解难题、抓工作、促发展。贯彻落实大兴调查研究的工作方案，以应急救护培训为契合点，明确调研选题，制订调研计划，推动调研成果转化为问题整改、破解瓶颈、引领发展的“金钥匙”。

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