树品牌 拓渠道 强能力

人道资源动员是基层红十字会的一项重点工作，是基层红十字会有效开展人道救助和人道服务工作的有力抓手。近年来，江西省南昌市安义县红十字会积极探索新形势下红十字人道资源动员模式和渠道，充分发挥红十字会作为党和政府在人道领域的桥梁和纽带作用，让品牌响起来，渠道宽起来，能力强起来。

强化宣传，人道公益品牌响起来

人道品牌是红十字事业发展的无形资产，培植和打造地方特色人道公益品牌，对于人道资源动员起着至关重要的作用。近年来，安义县红十字会进一步加强宣传传播意识，增强做宣传、做活动的本领和能力，利用世界红十字日、世界急救日、国际志愿者日等纪念日，汇聚爱心组织、公益达人、志愿者等各方力量，精心策划人道公益产品和项目，大力讲好安义红十字故事，传播红十字好声音。

在提升红十字人道救助实力和人道服务能力方面，县红十字会充分发挥“身边人”作用，积极组建志愿者队伍深入机关、街道、社区、学校等进行全覆盖宣传，努力把每一个受众都变成支持者、参与者、宣传者。在加大“三献”工作宣传力度方面，积极发挥志愿者的传、帮、带作用，提高群众知晓度、认可度和参与度，2023年组织开展“捐血献髓表爱心，拯救生命风雨无阻”主题活动，实现造血干细胞捐献38例。

主动作为，社会筹资渠道宽起来

安义县红十字会主动作为，积极探索三种筹资模式，让社会筹资渠道宽起来。

一是探索“协议模式”。采取人道公益合作模式，与爱心企业、群团组织通过签订协议，共同设立公益基金。2023年，县红十字会先后与县残联、江西奋发科技公司等10余家单位和企业签约设立公益基金，共向社会募集善款近2000万元。

二是探索主题模式。围绕灾害救助、精准扶贫、助学助医、大病救助等人道需求，开展并策划一系列主题活动及公益项目。2023年，围绕“党政关注、群众所需、红会所能”，建立“政府引导、部门协作、社会捐助”筹资机制，先后组织实施了教育、体育、乡村振兴筹资活动，共筹集捐款618万余元，尤其是在“5·8人道公益日”期间，共筹款78万元。

三是探索“税收、奖励激励模式”。企业捐赠是红十字会的重要筹资渠道。县红十字会在赴企业开展募捐筹资时，充分结合现有税收、奖励等政策，着力提升募捐筹资效率。同时，积极强化服务意识、奉献意识，加强与捐赠者的后期联系，切实维护好、拓展好更多的意向捐赠者，确保红十字会工作可持续发展。

创新思维，人道动员能力强起来

坚持“立足新阶段、谋划新发展”的工作理念，不断构建多元化、多渠道、多层次人道动员工作格局。

一是拓展新领域。整合公益资源，汇聚社会力量，积极探索新形势下人道资源动员的模式和渠道，设立专项基金6个，发起公益筹资项目13个，涵盖了教育、科学、文化、卫生、体育、助残、文明实践、乡村振兴等领域，累计募集社会资金1832.51万元。

二是搭建新平台。充分发挥党和政府人道领域助手作用，拓展“互联网﹢公益”发展模式，策划实施“敞亮课堂计划”“爱从一杯水开始”“文明实践·公益宝贝”等一批有社会影响、有筹资效益和社会效益的人道公益项目和活动，推动公益主体和项目触角向党政机关、企事业单位、两新组织、行业协会延伸，动员企业捐款147笔，个人捐款3306人次。

三是探索新路径。依托驻外商会，联合县工商联、县政数局建立“人道服务﹢商会”新型服务模式，将7项红十字服务事项纳入“安商驿站”政务服务点帮代办服务内容，解决安义在外创业人士办事堵点难点问题，扩大了人道文化传播和人道资源动员的覆盖面。

来源：中国红十字报

作者：黎庆 江西省南昌市安义县红十字会党组书记